【本日の紹介図書】

『どんな時代もサバイバルする人の「時間力」養成講座』 
  小宮一慶　1,575円

　(ディスカヴァー・トゥエンティワン 2009.11.19)

 http://www.amazon.co.jp/dp/4887597568/ref=nosim/?tag=johonet-22

　たとえば「時間があること」も時間力を阻害する原因の１つと考えられます。
　個人によって仕事量が全然異なるのに誰もが一日８時間、さも当たり前のように働いています。
　なぜなら、時間が与えられ、それに見合うだけの仕事を持っていない人は、効率の悪い仕事をどこからか見つけてきて、その仕事に打ち込もうとするからです。
　だから、同じように仕事をしているように見えても、個人によって企業のために生み出す利益にばらつきが出ます。
　若いうちは短時間でよい成果を出してアピールした方がよいでしょう。
　　「仕事の量は与えられた時間いっぱいにまで増える」という法則もあるぐらいです。
　できる上司は、忙しい人に仕事を頼みます。
　忙しい人は仕事でよい結果を出すことを知っているのでみんながその人に仕事を依頼します。

　仕事の出来は「時間」の長さで決まらないことを知る必要があります。

　時間を決めないでだらだら仕事をしてはいけません。
　kougaiの若い頃、仕事と焼酎が大好きな上司に仕えたことがあります。
　その上司は定刻を過ぎると暖めた牛乳の入ったコップを必ず机に置くようにしていました。
　そのうち、牛乳の白色がだんだん抜けて透明になってきます。。
　こっそり、鞄の中から焼酎のボトルをとりだしてこっそり「牛乳割り」にしているからです。
　焼酎のつまみは「仕事」でした。
　残業が楽しくてたまらない様子でした。
　さすがに、今はそういう社員は見かけませんが、最初から残業するものと決めていると、昼の仕事の能率が上がらなくなります。

　簡単な仕事を速くこなすことを生き甲斐にしている人がいます。
　処理能力の早さだけを自慢にしています。
　こういう人もある意味「時間力」はつきません。
　簡単に見える仕事でもよく観察すれば「深み」が見えるようになります。
　たとえば、エレベーターの保守点検作業でも慣れてくれば短い時間で効率よく作業ができるようになります。
　でも、作業のかたわら電気工学や構造力学を学び、エレベータの保守点検について本質を知るようになれば、その後のキャリア形成はずいぶん違ったものになってくるはずです。

「適当に食える」というのも時間力要請の阻害要因となります。
　人は易きに流されやすいものです。
　緊張感を持たないままルーチンの日々を送るようなことをしているとすぐに年をとってしまいます。

 　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　
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