先週は『毎スキ』でソーシャルメディアを活用した企業のマーケティング事例を紹介しました。
ローソンがモバイルサイト上に『謎のローソン部』を設置して部員を募り、ローソン社員の「ち☆ひろ」さんが部活動の長として部員をとりまとめ、部員から上がってくる意見を商品開発に活かしているという話でした。
ソーシャルネットワークが新しいマーケティングの場として注目を浴びています。
そうはいっても、まだまだテレビ、新聞などのマスメディアが広告の中心です。
ソーシャルメディアはまだ始まったばかり。
ソーシャルメディアの時代到来にそなえて実験的に広告を出している企業がほとんどではないでしょうか。
ところで週末に書店に寄り、週間ダイヤモンドの今週号のテーマが『ツイッターマーケティング入門』とあったので買って帰り、読んでみたらびっくり。
ツイッターを広告の主軸として打ち出している企業が思っていた以上に多かったからです。しかも名の知れた大企業でソーシャルネットで広報活動を行っている企業はたくさんありました。
なかでも驚いたのが日産。
今年の12月発売の電気自動車『リーフ』の広告にテレビ、新聞などのマスメディアは一切使わないという判断がゴーン社長の元で決まったそうです。
『リーフ』といえば、トヨタの「プリウス」やホンダの「インサイト」に押され劣勢の日産にとって、大リベンジを果たすとっておきの切り札。
それをソーシャルメディアのみで宣伝しようというのです。
そこまで日産はソーシャルメディアの価値を認めているわけです。
ソーシャルメディアとは、誰もが発信者にも受信者にもなれるツイッター、ＳＮＳ、ブログ、YouTubeなどのサービスを言います。
ソーシャルメディアの世界で通用する基本通貨はメルマガでも触れましたが「信頼」です。
ソーシャルメディアの世界では、「信頼」はリアルマネーで買えません。
お金で済まそうとするとかえって反発されて見向きもされなくなります。
信頼という目に見えない貨幣をたくさん集めた者が勝つ世界です。
大企業も個人もスタートラインがほぼ同じというたいへんな世界です。
そういう世界に自己の主軸製品を持ち込んで大企業「日産」は戦いを挑もうとしているのです。
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私もダイヤモンドを買いました。色々カスタマイズしている最中です。
また、同時に買ったプレジデントでは「クリティカルマス」って内容を紹介してました。要するにたくさんやれ！っという事でしたが、私もブログとtwitterを連動させ、出来るだけたくさん書くようにしています。
くーじゃんさん
私も連休に入ってtwitterでいろいろつぶやいています。でも元来口下手なので他の人のように連続してつぶやけません・・・twitterでくーじゃんさんをフォローしようと思って探したんですけど「くーじゃんさん」で検索しても見つかりませんでした。
私はhorienoboruとmobileinchinaでつぶやいています。
最近知ったのですが、ライブドアブログはTwitterと連動出来るようで、ブログに書いた記事が自動でツイートされるようですよ。
くーじゃんさん
教えていただきありがとうございました。今日は出先なので、今夜自宅でゆっくりくーじゃんさんのブログとツイッターを読みたいと思います。ライブドアブログも研究します！