以前は、親父さんのような社長がいて、従業員はまじめに働いていればその社長のもとで定年まで勤め上げることができました。それは中小企業だけでなくある程度規模の大きな企業も同じでした。
高度成長期を経て消費者にモノが行き渡り、以前のような成長が望めなくなると、経営者は以前より比べものにならないくらい難しい舵取りを迫られるようになり、誤った判断で会社が大きく傾くケースも増えてきました。
会社は従業員のためにある続きを読む
以前は、親父さんのような社長がいて、従業員はまじめに働いていればその社長のもとで定年まで勤め上げることができました。それは中小企業だけでなくある程度規模の大きな企業も同じでした。
高度成長期を経て消費者にモノが行き渡り、以前のような成長が望めなくなると、経営者は以前より比べものにならないくらい難しい舵取りを迫られるようになり、誤った判断で会社が大きく傾くケースも増えてきました。
毎日スキルアップ通信では今週「孫正義の野望」をテーマにお送りしました。
いかがでしたか。
ソフトバンクという会社がどのような社風なのか、孫社長が描く戦略は何なのか、おわかりいただけたでしょうか。
もし、ソフトバンクがあなたを雇うと言ったらどうしますか。
ソフトバンクに勤めますか。
大坂の中小企業が力を合わせて人工衛星「まいど1号」を造りだした話は有名ですが、その中心人物となった株式会社アオキの社長、青木豊彦さんの講演を聴きに行ったことがあります。